在“大众创业、万众创新”的热浪之下，中国的互联网创业市场迎来了全面爆发，截至2014年底，国内各类孵化器和众创空间便有1600家之多，随后两年更是爆发式增长，仅上海的孵化器和众创空间在2016年就达到了450多家。但由于市场不规范、政策监管不到位等原因，孵化器和众创空间市场良莠不齐。一些地方组织为了拿补贴盲目扩建孵化器和众创空间，产生了一批本身不具备经营能力、不了解创业者真实需求、无法实现良性运营的孵化器层出不穷。面对这样的乱象，芝融（上海）众创空间管理有限公司以深度孵化服务为基础建立了“芝麻开门”众创空间，通过层层筛选挑选出既符合芝融定位又具有前景的创业企业，并适时设立创投基金、产业投资基金为入驻的孵化企业提供灵活性、多样化投融服务，为孵化器和众创空间行业开辟出一条优质创客服务的新征程。

深度孵化 定位产业互联网

在采访中，芝融（上海）众创空间管理有限公司的创始人兼董事长顾建兴提到，过去许多孵化器都是属于众创空间1.0版本，仅仅为创业者提供给办公所用的空间，在享受着政府补贴的情况下摇身成为众创空间的“二房东”，它们对于风投不了解，也无法及时有效地提供其他企业服务，一旦周围的竞争加剧或者房价发生变动，这些挂着“众创空间”名头的“二房东”便极难继续维持下去。而顾建兴认为，众创空间应不仅仅向创业者提供开创梦想的空间，更该塑造环境，聚焦企业服务，为创业者所想，提供创业者在不同阶段真正所需要的东西。因此，芝麻开门不只是 “上海市级孵化器”，更是一家科技创新加速器。

对于把控高质量的孵化成果，顾建兴认为应该从源头上进行管理：“一般的孵化器对于项目是不筛选的，拉到碗里就是菜，门槛很低，只要交得起钱，便来者不拒。而我们不同，我们加速器的目标指向是非常清楚的，定位是产业互联网。”如果将互联网领域分为两块，那么其中之一是“互联网+”，类似于腾讯、百度，从互联网开始发展，衍生出线下的产业；而另一块的产业互联网，则是由传统产业开始，在推动和扩大的过程中，与互联网相结合。随着虚拟化进程逐渐从个人转向企业，以价值经济为主要盈利模式的产业互联网将逐渐兴起。产业互联网的到来意味着各行业如制造、医疗、农业、交通、运输、教育的互联网化。同时，由于传统的消费互联网巨头在行业经验、渠道、网络和产品认知等方面的壁垒，产业互联网将呈现一片蓝海。由此可见，芝麻开门将目标定位于产业互联网，是基于对未来科技创新发展趋势有着宏观且精准的把握。

芝麻开门加速器拥有一套完备的入驻和退出流程：第一步是筛选，除了要求创业团队的定位是产业互联网外，芝麻开门还非常关注这个创业团队的质量，进一步说，那些具备成为行业巨头可能性的创业团队才会让芝麻开门真正地敞开大门，迎接他们入驻；在通过筛选之后，第二步便是进行天使投资，据顾建兴介绍，芝麻开门的天使投资是百万级的，投资过程包括调查、与团队的交流、商业重新梳理和优化等等；第三步才是正式入驻；而第四步是投后管理，芝麻开门加速器团队将为企业提供全方位服务，包括办公场地、配套设施、资源对接、专家辅导等，帮助企业解决在各个发展阶段所遇到的问题。这相对于传统孵化器投后不管的现状而言，芝麻开门更为负责。最后一步为退出，退出有两个层面的意思，其一为当一个企业足够庞大且已经无法容纳之时，芝麻开门会为企业再寻找一个空间，让其更有规模性的发展；第二层含义是项目不成功或者在发展中不符合芝麻开门的要求时，会让该企业退出。这一套入驻和退出流程与传统孵化器相比本质区别在于，芝麻开门的创业成功概率相对于传统孵化器会大大提升，这既确保了创业资源能得到合理的配置，也为芝麻开门收获了高创业成功率的口碑。

细分团队 创业服务全方位

芝麻开门的加速器团队对其运营团队进行了细分，他们有专注于做FA的财务顾问，为创业者提供专业创业辅导服务，有专注于空间管理和招商的团队，这些团队对于地方政府扶持双创的政策非常熟悉，而与其他众创空间最大不同的是，芝融有自己的投资人团队，并设立了创投基金，因而无需对接外部的投资机构。芝融自成立起便首期成立了1亿元的互联网产业投资基金，并制定了相应的基金管理办法，用于对入驻企业的投资和扶持。同时芝融还联合社会资本，广泛吸纳民间资本加入产业投资基金，扩大基金规模，为优秀的项目或企业提供融资；同时整合多方资源形成战略联盟，采用公司担保、反担保的形式，积极探索统借统还模式，为入驻企业提供资金服务。正因为这支多元化团队拥有着专业性知识和敏锐市场洞察力，芝麻开门才构筑起全方位的企业服务，为孵化成功企业贡献出重要的力量。

骏欣体育就是一支在芝麻开门孵化下茁壮成长的创业团队，骏欣体育的创业方向是体育类媒体，它提出了要让奥运会的一些体育项目进入校园，从而可以丰富校园的体育项目，使其不再局限于足球、篮球、羽毛球等传统的体育项目。这个独特的创新理念不仅得到芝融的青睐，也受到了上海市体育局和教育局的高度重视。对于这个初创企业，芝麻开门通过其多元团队，给予全方位的企业服务，其中包括商业计划的严密论证，当企业需要找融资时，芝麻开门直接投资了1000万元天使投资。在多重企业服务的扶持下，该项目已经覆盖许多区的学校，而体育类型也很丰富，例如在顾村中学推行攀岩课程，在鹿鸣中学推行的是棒球和轮滑。

在团队管理上，芝麻开门分为内部管理与入驻企业管理，都有一套完善的流程，其中芝麻开门还独创了针对大学生的“会员制”创业者培训，让那些想要创业的大学生来到芝麻开门亲身在现场体验创业的过程。芝麻开门将为这些准创客们提供一个办公空间、创业辅导、创业服务等。目前，芝麻开门已经与上海交通大学、同济大学、复旦大学、华东理工等26所名校取得了合作，将原本的书报亭改造为创业亭，其中与华东理工的创业指导中心建立了培训关系，包括让芝融的专家去华东理工进行宣讲，而华东理工有好的项目也与芝融取得联系，从而可以进一步得到孵化。这个制度为芝麻开门挑选未来的创新之星搭建了园圃，也让校园里的许多优秀创新想法能够被及时发现，及时得到扶持和辅导，为推动科技创新的萌芽助力添彩。

众创宏图 始于宝山

紧随着“大众创业、万众创新”的号召，上海的16个区积极推动建设具有全球影响力的科技创新中心，每个区都有其独特的产业定位和科技创新亮点，而对于选择在宝山区开设芝麻开门加速器的缘由，顾建兴表示，除了芝融在宝山有招商引资的基础，最主要的还是宝山区政府十分重视科技创新和建设加速器，宝山区政府结合1号线等交通优势，打造了“一号创新带”，通过集聚创新要素，实现产城融合。最近，宝山区委书记汪泓说：“坚持‘市场主导、企业主体、政府支持、融合发展’为原则，通过‘低成本、小集聚、分布式、嵌入型、专业化’的发展模式，继续提升环境品质，不断完善服务体系，营造‘大众创业、万众创新’的良好环境，通过一号创新带的辐射作用，全力打造上海科创中心重要功能区，努力闯出具有自身特色的创新发展新路。”正因为区政府对于科技创新的高瞻远瞩和详细战略规划，才让顾建兴和他的团队在宝山扎下根来，在良好的创新创业氛围中，为孵化更多具有产业影响力的创新企业添砖加瓦。

目前，芝麻开门科创加速器在宝山占地总面积逾8000平米，其中2000平米用于各项企业服务，划分为办公区、会议室、咖啡吧、路演厅、休憩区、展示厅等若干个功能区域。在基础服务之上，也为加速器会员准备了培训咨询服务平台、投融资服务平台、企业构建业务平台等特色服务，为企业的发展壮大贡献力量。此外，宝山区建立的创业产业联盟、创新论坛等也对芝麻开门发挥着正向的影响。

经历风风雨雨，芝麻开门已经迈向成熟稳定，其间陆续为上海来吧网络科技、傲泊等企业提供了优质的企业服务，而这些企业则涉及物联网、智能停车、在线旅游行程等传统行业结合互联网的先进产业。如今，在芝麻开门的孵化下，许多企业已经通过A轮，一边扩大规模一边向着行业顶端冲刺着。在未来的规划中，顾建兴表示，他将致力于将芝麻开门加速器打造为代表上海先进水平的加速器，在未来的3至5年中，将造就10位年轻的成功创业家以及10家在行业内顶尖的企业。这宏伟的目标与芝麻开门起初的定位交相辉映——不仅仅是孵化企业，更是优质企业的加速器！