随着科技迅猛发展，智慧城市的建设和发展得到了政府的高度重视，而作为从属模块的智慧消防也不断被关注。近几年来，我国平均每年发生火灾约30万起，死亡人数2000多人，受伤人数为3000-4000人，每年火灾造成的直接财产损失约40亿元。顾名思义，消防就是“消”和“防”的结合，目前火灾的发生多数是因为“防”不到位。如果把“防”做到更好，火灾的发生率和造成的损失必将大幅降低，人民的生命财产安全也将得到更大的保障。

上海意静信息科技有限公司（以下简称“意静科技”）自诞生起，就希望通过自身的努力来提高全民消防意识，推动消防信息化技术的发展，为消防行业实现产业升级贡献力量。因此，意静科技以“天下无消”为使命，专注于消防信息化事业，以公益消防服务大众，创新性开创了“人防、技防、物防”三防结合的移动智能化系统，实现了重要设备的远程监控和无纸化巡检，赋予新的互联网模式，开启了移动智能维保的变革，走上了智能消防的跨界创新之路。

“消防+软件+硬件”的跨界团队

智慧消防的出现源于时代发展的需要，而意静科技的诞生不仅是时代的召唤，更是意静科技创始人王菁川先生对消防特殊的情感触发。创业前，王菁川先生已经从事消防行业23年，对消防有着深厚的情感和深度的理解，消防的情怀早已渗入他的血液。王菁川先生告诉记者，“2011年，我考入了中欧国际工商学院。在一次陈威如教授的《平台战略》课上，他说：‘平台战略的核心是创造共赢生态圈’，这句话深深的激发了我。我在想，是不是能为我深爱的消防事业做点什么了？我能不能做一个关于消防的信息化平台？”。于是，意静科技诞生了。

成立之初，意静科技希望打造一个以数据服务社会安全的企业。以移动互联网（手机端）和物联网的技术，获取大楼里面的消防设施的各种状态和消防从业人员的状态，简单点说就是获取人的状态和物的状态，进而通过数据分析评价大楼的安全指数，为整个消防产业的上下游单位提供服务。让大楼更安全的同时，降低物业管理成本。

但新事物总要面对巨大的困难和痛苦，意静科技也遇到诸如身份、人才、资金、推广等问题。在过去三年的发展中，意静科技不断尝试解决这些难题，在专业人才可遇不可求的状态下，意静科技目前已形成了以创始人王菁川、技术总监吴建彬、硬件研发鲍赟为核心的团队。这个团队被创始人王菁川先生简单的概括为“消防+软件+硬件”的跨界组合，也是意静科技的核心竞争力之一。

技术总监吴建彬，曾是酒店软件技术负责人，现负责公司技术研发团队的工作，在王菁川眼里，他是最懂消防的互联网人才。王菁川先生告诉记者，虽然吴总不是对消防理解最好的人，但却是在互联网里面最懂消防的人，“我和吴总每天都在专注地讨论消防和互联网，力求让我们的产品取得更大的突破。”

而负责公司硬件产品线管理与研发的鲍赟是团队的硬件大咖。鲍赟不仅是中科院西安光学精密机械研究所光学系硕士，也是伦敦帝国理工学院光电子系硕士、上海市杨浦区“3310”海外学子创业创新奖C类奖与中国科学院西部学子奖学金获得者，其自主研发的自组网产品在杨浦创业大赛上就被估值一亿元。

目前，三人同为联合创始人，为意静科技开启了跨界创新之路。此外，公司建立了一套股权激励制度，让每个员工都有机会成为公司的股东。虽然公司人不多，但每个人都有着积极向上、全力以赴的心态。

“人防+技防+物防”的创新模式

目前，意静科技的整个产品研发计划也已经规划得十分周详，研发软件模块也渐入佳境。早在2013年创始人王菁川先生就开始谈移动互联网的消防信息化，是国内较早有该意识的人。和很多还处于对智慧消防存在意识误区的企业相比，意静科技具有较强的先发优势，并开创了“人防、技防、物防”三防结合的移动智能化系统。

意静科技的电子标签产品“贴它”，使用的是NFC技术。NFC是一种近距离通讯协议，0功耗，提供各种设备间轻松、安全、迅速而自动的连接。用户将“贴它”贴在大楼里的重要位置上，拿出手机碰一下，手机便能显示出该区域消防设备的状态，同时“贴它”也会记住谁来过该区域，做过些什么。这套体系被称为“人防”，在国内属于首创。

而“消防宝”APP则是一款基于物联网的技术软件和硬件结合开发的工具，将“人防+技防+物防”三防智能地结合在一起。它不但可以实时采集维保人员和巡逻人员的工作状态，实时监测设备的运行状态，解决设备带病上岗的问题，还可以将人的数据与设备的数据实时生成系统分析报告，确保各类巡查记录的客观性、准备性，实现设备管理的无纸化，实时检测设备的运行状态，有效降低公司运营成本，解决诚信危机。

据了解，“消防宝”2.0 APP，上线一年以来，已累计近千名用户，覆盖了12个省市自治区，目前用户数以每月40%的速度快速增长。当前累计采集数据超过10亿条。截至2015年，全国有近万家维保单位，600万幢建筑将成为意静科技的用户。整个维保和二次装修带来的消防改造市场规模超过了1000亿元。

坚持创新不忘公益

2017年1月11日，第七届中国消防协会上，意静科技的“智能维保系统”获得科技创新奖二等奖。如今，意静科技公众号也已成为全国消防行业里的知名公众号之一，积极编写和分享系统性的消防知识，其子栏目《历史上的今天》分享着我国历史上发生的火灾案例。王总满怀信心地说，“我们正在做的是利国利民的事业，希望做成一家社会化的企业。”意静科技正在积极寻求与公益消防基金的合作，未来将公益消防与智慧消防融合。公益消防在意静科技内部被称为“公益消防1+1计划”：第一个“1”是提供一种全方位的消防安全知识分享服务；第二个“1”是用户每使用一个“贴它”产品，便向公益消防基金捐款壹元。

“天下无消”的使命或许不能实现，但意静科技将专注于智慧消防与公益消防，继续探索消防信息化的创新创业之路。在不久的将来，意境科技这一创新模式或许还会应用在安防、物业等多个领域。而意静科技也将努力去推动保险与消防的合作。尽管短期内消防信息化的经济价值难以体现，但前景无限。

王菁川说：智慧消防的两大误区

智慧城市被国家发改委和国务院立项，智慧消防的发展也已势在必行。智慧消防有利于加快消防产业升级，降低社会火灾隐患，避免社会单位在消防设施上的投入浪费；有利于社会的安定团结，规避政府风险。但对于智慧消防，大众的理解普遍有两大误区：

一是过度依赖物联网。并不是所有的消防设备都适合使用物联网。比如感烟探测器带线脱落、灭火器瓶底锈蚀，等等，这些都说明人工巡检不能完全省略。换句话说，只有“物联网+人联网”的方式才是智慧消防的正解。

二是强调中心化。提到智慧消防，建立消防信息化平台或消防物联网中心是普遍意识。一个大屏幕、一排琴台柜，若干个工作人员坐在电脑前实时监控屏幕，这是比较古老的意识。如果一个城市的消防信息化中心只有一个，那么中心则具有排他性，这不属于市场经济，甚至还会导致权力寻租的风险。

中心化的意识一般是由政府牵头，下发红头文件，要求社会单位购买信息化服务，好比是校长监督学生。而意静科技要做的是服务社会单位，让社会单位感受到产品带来的价值，从而主动购买，好比是学生为了取得更好的成绩而主动学习。如此，每个社会单位都是消防信息化的中心。去中心化的理念也使意静科技在消防信息化的创新过程中找到了自我发展的空间。