早期项目•­毕业就工作？还是Gap Year去游学？

优游纪让年轻人多一种选择

西方国家有一个很流行的概念——Gap Year，即年轻人在工作之前给自己一个空档期做一次长期旅行。国内各类打工换宿项目也吸引着年轻人的目光。

对于年轻人这个群体而言，他们不缺少时间却没有充足的金钱。包括一些旅途上的孤独感、种种不安全的因素……

年轻人大学刚毕业，正是应该塑造三观的时候，如果把这些宝贵的时间花在机械的工作上，直接从一个年轻人跳到中年人的生活状态，这对三观形成的影响是很大的。王志杰和创始团队希望通过努力，在能力范围之内，去引导年轻人在三观上的塑造，对年轻人之后工作生活的发展，起到帮助辅导的作用。这促使王志杰和团队研发出了优游纪这样新型的旅游模式。

与一般的义工旅行不同，它不是一个简单的打工换宿项目，而是集旅游、学习、工作、社交、创业、公益、场景竞技“七合一”的新青年生活平台，是基于大数据研究下集文化交流、旅游学习、定制咨询、集群社交等的线上线下为一体的综合交互平台。

优游纪联合创始人兼CEO王志杰，在未开始投身旅游行业之前，曾任法国知名游戏开发公司艺术总监，拥有丰富的项目研发、团队管理的经验，负责过Need for Speed、Star Wars等多项知名游戏的开发；曾参与过Iron man2、Terminator Salvation 4等电影制作。

为什么会选择做优游纪这样的旅游产品?王志杰说刚离开国外公司时，国内的手游市场刚刚起步，做了一段时间却发觉手游市场呈现出井喷的现象。“所以当时就决定做一些减法，将这一项从日程中取消。决定出去走走，给自己充充电，多看看其他的企业，创业市场呀，看看有没有一些新鲜的、创新的模式可以做。”

在这样的情况下，王志杰去丽江旅行，而在这次旅行中,他发觉中国的旅游市场大有文章可以做。

从 2004 年到 2014 年，中国旅游业迎来高速发展的黄金十年。国内旅游从 7.44亿人次增长到 36.11 亿人次，年均复合增长率 11.87%；国内旅游收入从3716 亿元增长到 3万亿元，年均复合增长率 18%。

抓住市场痛点

在丽江两个多月的旅行，以及后续的一些考察，王志杰发现整个旅游行业是有两个端口的：一个是当地旅游业，一个是年轻人。

作为一个乐活旅学生活平台，公司对报名参加的人会经过“审核认证—体检—面试—岗前培训”的过程，根据公司和用户双向选择的情况匹配合适的工作。

优游纪对游侠们有一系列配套服务，营地的工作人员都有相当丰富的旅游经验，不仅设计的路线独特，而且会以任务道具的形式让游侠自己去发现沿途中的风景，利用App实现现实场景AR游戏化，游侠获取身边道具的过程就是一种体验路线的过程，满足了游侠好奇心。

优游纪项目于2016年4月启动，10月在上海建立了运营中心，12月在丽江召开了发布会，并在当地建立了营地，反响强烈。与当地市场上旅游服务行业相关的酒店、商铺、旅行社等签署了掌门人计划，形成了掌门人联盟。目前团队已与丽江的旅游产业，包括豪华酒店、精品客栈等达成战略协议。

在游学地图开展上计划从丽江开始，逐步扩展到其他一些国内知名旅游景点，并且与其他国家，如澳大利亚、新西兰、加拿大、美国、西班牙、泰国等谋求合作。

优游记融资计划

对于接下来的发展计划，王志杰表示未来充满了不确定性，目前的一段时间里将继续朝“七合一”的方向努力，不断完善。

优游纪团队目前在上海运营中心有12人，丽江营地有8人，今年也会扩充团队。优游纪App预计今年7月上线，将采用现实场景AR形式进行社交等功能。

优游纪团队此前获得1000万元种子基金，计划今年启动Pre-A轮融资。

市场上的竞争情况

据鸵鸟创投媒体Tuoniao.fm了解，游学和Gap Year的概念在国外很流行，在国内还没有大范围普及，这与不同国家的经济发展水平和文化不同有一定的关系。

国内的同类产品Hive（创始团队是早年国内的众筹平台追梦网的核心团队属于二次创业）曾于2015年底获得IDG领投的650万美元A轮融资。

随着全球化合作的加剧以及越来越多95后、00后大学生的崛起，毕业大学生会越来越不把就业压力放在第一位，相信更对的即将毕业的大学生会选择Gap year，选择游学，去体验更丰富的人生。

类似的模式项目，在很早的时候就出现了。产品需求越单一，功能提供越简单，模式会跑得更快。目前主流年轻群体，对于优游纪的模式，会喜欢吗？目前平台，才刚刚开始运营，基础数据有待观察。模式创新的创业项目，市场竞争中能够脱颖而出的，往往是运营能力较强的团队。

该项目的商业模式，类同于行业其他相关类型的商业模式，所有的逻辑也是等到平台达到一定的量级之后才会突显其商业逻辑的价值。

来问一个问题，当然90前的就不要回答了。

你会选择毕业后先去体验一把，Gap year吗？