互联网金融的P2P模式频频爆出创始人圈钱跑路的丑闻，往日火热的项目纷纷跌落神坛，行业似乎变得一地鸡毛。但是从另一方面来看，政府监管力度不断加大，也促使金融行业整体市场大洗牌，金融业尤其是财富管理行业也逐渐走向规范化、正规化。

金融科技服务商应运而生

中小财富管理机构对企业运营信息化的需求不断增强，但是又苦于开发成本过高，这样的市场环境催生了诸多提供行业解决方案的金融科技服务商。

对于一家互联网公司来说，开发一套信息系统的技术难度并不高，但在这一细分领域中，能够精通网络技术，同时又对财富管理行业业务流程有着深度了解的人才缺非常稀缺。

前诺亚财富CIO、数禧金服创始人贾琪也曾经表示：“在金融科技这一领域，技术水平上的竞争和差距是一个方面，另一个重要的竞争则体现在服务商对行业资源的整合能力以及对行业的了解上。”

贾琪曾经先后在微软中国、中金在线、诺亚财富等多家世界五百强及上市公司担任高管职务。在中金在线以及诺亚任职的经历，让贾琪对私募乃至整个金融市场都有很深刻的理解，包括金融行业的业务流程、逻辑、营销手段等。

在对金融市场的发展趋势琢磨了近五年之后，贾琪将自己对金融行业的深度理解和在微软积累的研发经验融合起来，重点服务于中国数以万计的中小型财富管理机构。

千万融资，打造中小机构的金融信息管理平台

也许是因为内心深处不羁的灵魂一直在躁动，伴随诺亚上市后，功成名就的贾琪不想在上市公司里“养老”，希望寻求自身在另一个方向的突破。

离开诺亚后的一年半的时间，贾琪一直在做市场调研。业内的朋友一直建议他还是留在金融领域，有的甚至建议他做“飞单平台”，但他委婉地拒绝了。在分析了财富管理机构的业务现状之后，他发现初创企业遇到的核心问题，不是如何找产品卖产品，而是企业如何运作、团队如何搭建、过程如何管理三大难题。贾琪决定搭建一个技术平台，以SaaS的方式服务财富管理机构，用自己十多年的行业积淀，将金融管理的精髓与互联网的技术相结合，打造一个符合财富管理机构自身需求，使用便捷的金融信息管理平台。

贾琪找到了一帮在技术领域深耕了十几年的好兄弟，糅合彼此的长处，创建了数禧金服。业务开展了一年左右，数禧金服服务了数家行业内顶尖的财富管理公司、金融集团，更有众多的中小机构表现出浓厚的兴趣，主动找到数禧金服希望达成合作。优质的服务与技术水平为数禧赢得了良好的行业口碑。

2016年初，业内著名投资机构盈动资本找到了数禧金服创始团队，接触不到三次之后他们就决定向其投资数千万元人民币。因为投资机构看到的不仅是当前中小财富管理机构庞大的市场，而且对数禧金服在技术以及对金融行业的深度理解表示肯定。

像孙悟空一样，为每家中小财富管理机构配备一个CIO

在金融管理产品设计之初，贾琪就希望自己能像孙悟空一样，从后脑勺拔出一根头发就能变出千千万万个CIO，服务于数万家中小财富管理机构。

因此，数禧金服基于SaaS框架，将金融管理系统切入到中小财富管理市场，降低使用门槛，从而提高中小财富管理机构的运营水准和效率。在产品打造上，数禧金服团队凭借多年行业经验推出了模块化、精准化的产品形式。

由于看准了中小财富管理机构强烈的市场需求，贾琪从一开始便坚持模型驱动的方式，将产品模块化。数禧金服目前已经形成了一套包括PDM、CBS、DM在内的高度成熟的专业化金融机构核心业务处理解决方案。

中小财富管理机构可根据自身需求，自由灵活地选择自己需要的模块进行重组，最终获得符合自身需求，贴近日常使用，使用便捷的高效系统平台。

中小机构多以业务拓展为导向，但是有时会出现服务流程不合规的现象。因此，一方面数禧金服提供支持多种产品形态的产品研发、募集、存续全过程管理体系，预置多种产

品管理规范；提供全套的合格投资者认证、风险特征匹配等合规管理体系，支持目前已知的多种展业方式。 另一方面，数禧金融核心业务系统支持在手机以及平板电脑等多个终端使用，无论在公司、居家、出差、户外，都能随时随地和其他团队成员或客户进行交流，完成相应的业务操作，让办公效率达到最大化。

未来：数禧金服将建立稳定的金融合作生态链

不仅仅是业务系统平台，贾琪透露，数禧金服还将通过建立私有云的方式打通中小财富管理机构与大型金融机构之间的界限，撮合它们进行资源互换，最大限度地将中小机构的价值发挥出来。

数禧未来会将服务进行平台化，提供产品服务，将深耕在智能投顾、大数据等方面的公司以及产品都集中起来。通过透明化、科技化手段，搭建一个中立客观的平台，给金融生态圈的机构提供专业服务。

贾琪说：“我们会搭一个戏班子，会唱越剧的、京剧的、昆曲的都在一个戏班子里。客户喜欢哪个，哪个就上台收门票，之后再引入分成机制，由平台收取相应费用。”