随着三网融合的开展，上海澳润科技有限公司（以下简称“澳润科技”）正致力于广电“互联网+”以及广电运营合作业务的创新发展。作为业内的领先企业，澳润科技立足于上海，辐射长三角地区，覆盖全国，与甘肃广电、山西广电、江西广电、重庆广电、四川广电、河北广电等多家合作伙伴携手，提供覆盖全行业的端到端的HFC解决方案，为广电运营商提供属地化服务，与广电运营商互动双赢。

推陈出新，属地化创新服务引领市场

澳润科技成立于2003年，是一家广电HFC网络系列产品和整体解决方案提供商。据澳润科技常务副总刘群介绍，澳润科技发展到今天，2010年算是一个分界点。2010年以前，与行业内传统供应商一样，澳润科技只有销售，同样也多年面对广电行业用户流失严重、用户附加值不高等难题。

自2011年开始，澳润科技积极推进技术转型、业务创新。2013年以来，澳润科技建立了包括双向网改、智能终端、无线城市等多个投资运营项目。初步创建了以联合广电运营商的智慧运营平台，结合公司的网格化维保系统、移动多媒体客户端和家庭网关，形成“家庭+社区+公共区域+移动终端”的泛覆盖业务环。

目前，澳润科技在为广电运营商提供整体解决方案的基础之上，开展基于智能终端等一系列智慧家庭接入的服务。而作为中国NGB第一品牌和广电”互联网+“的龙头企业，2015年，澳润科技通过资产重组成为上市公司无锡和晶科技股份有限公司全资子公司。双方集中打造新业态生态圈，新业态包括幼儿园教育、家庭客厅娱乐等特定情境的创新互通服务，同时积极进行国际化布局，构建“终端+平台+应用+服务”的一体化模式，整合智慧社区产业链上下游，满足互联网时代家庭的不同层次需求，打造新媒体领域的行业制高点。

四大核心产品线 创新用户消费需求

2017年，澳润科技推出了完全自主研发与重点建设的产品线DTU4004系列ONU终端设备，具备与主流OLT设备厂家的互联互通功能。目前，已顺利投入市场，成为面向接入端用户的又一重要产品。

“我们拥有57项著作权，18项专利，都是围绕广电新技术新产品需求。”刘群说道。

而作为广电客户定制设立的产品线EOC，在过去几年持续为用户数字接入网提供整体解决方案，主力产品包括野外型局端和终端，入户型终端74系列产品，截至2017年底已出货量超过百万级别。

目前，澳润科技拥有澳润光传输产品线涵盖前端机房设备，干线传输设备，楼栋设备，入户设备的全系列产品等四大产品线，同时提供覆盖全行业的端到端的HFC解决方案，帮助客户构筑先进、高效的HFC网络平台，提高客户内部运作效率和业务效率。

上海澳润科技有限公司董事长 张介夫

与广电合作共赢 新技术新资金新方案及时注入企业

从满足用户需要到创新用户需求，过去几年，澳润科技的创新经营模式取得了跨越式发展，也为广电行业创新了“合作新模式”。

“我们目前的业态是配合广电运营商，参与投资运营。其次是与省网成立合资公司合作运营，及时将新技术、资金、新业务注入企业。”澳润科技总经理助理李福生告诉记者，“由于目前的广电运营商资金压力较大，我们借助上市公司的平台，将我们的新技术、新产品、新业务带给他们，不断提高用户附加值，进而达到双赢。”

据介绍，澳润科技与陕西广电签署了《战略合作协议》，澳润科技以“智慧生活”为聚焦领域，集中打造以家庭为中心提供智能硬件、平台运营、内容服务等智慧社区一体化服务。2017年，澳润科技和陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司签署《智能终端内容运营合作框架协议书》。双方充分利用三网融合背景下广电企业加速推广“DVB+OTT（数字视频广播+通过互联网提供应用服务）”模式的契机，关于智能终端投资运营合作事项签订框架协议，全面推动双方基于有线网络的家庭互联网平台项目的业务发展，目前计划在陕西市场投放200万台智能终端。

在山西，澳润科技与山西广电共同签署了为期8年的协议书，计划从2016年12月1日起至2024年11月30日止，在智能终端投放的基础上，双方将共同开启互联网教育、视频内容、应用服务等增值业务。在广电双向网用户的基础上，根据业务发展以动态方式投入总计100万台智能终端进行运营合作，总计不超过300万台智能终端的规模。

此外，澳润科技还在多个省份推进智慧城市、雪亮工程、智慧社区、智慧家庭等相关业务。

“全国36个省市，目前我们辐射了5个省市，接下来的目标是再辐射3-5个省市。”刘群告诉记者，“广电行业的技术聚焦核心在北京，目前在北京我们也成立了分公司。从辐射长三角到全国，我们准备把新技术与新的运营方式推到海外去。除了欧洲和北美之外，其他都是我们下一步的布局。”

技术走出去 首要是构建自身人才体系

当前澳润科技已经在印度招聘当地员工，其产品也已经销往海外。借助“一带一路”的思维方式，澳润科技看到了西亚、东南亚等国家广阔的市场前景。虽然，中国是世界第二大经济体，上海在建设科创中心的进程中，长三角地区拥有独特的人才优势、国际视野和技术优势，但刘群表示，目前，企业的竞争已经从行业技术市场竞争转向了人才竞争。技术走出去，下一步首要是构建符合自身要求的人才体系。

“元旦我去武汉收购了一家研发团队。上海虽然是人才济济，但是短时间内找到与企业自身需要相匹配的人才和团队还是有较大难度。”刘群向记者透露。

据了解，澳润科技正筹划在海外并购一些同行业中的老牌企业，主要是看中其人才优势。立足于上海这一国际化大都市，培养国际化人才，引进海外技术人才，充实自身研发创新力量，是澳润科技实现新一轮技术升级的必然选择。

刘群告诉记者：“我们也在研究华为的NVQ专业任职资格体系，建立我们自己的人才体系。技术不再是难题，瓶颈在于人才。以往我们只关注技术研发团队要比对方强，现在我们要求自己的服务部门，包括财务、人力行政、商务等在同行中也是最强的。”

当然，技术走出去，并非人才这一个要素需要得到提升。澳润科技依靠国家技术转移东部中心的平台，在政策服务、项目扶持等方面获得了诸多帮助，

此前，澳润科技与上海交通大学建立了产学研合作，透过其国际互动，获得对国际动向的认知。“未来希望，政府能够创造更多的海外交流机会，导入多元化认识渠道，扩大国际视野，学习国际规则。”刘群表示，及时有效的国际化信息互通，是澳润当前最需要的。