记者：从1988年到2018年，上海科技企业孵化事业已经走过30年的历程，以人的成长阶段来衡量应该是到了而立之年。这30年来，上海孵化器的发展经历了哪些变化？
朱正红：上海孵化器走过30年，经历了几个阶段，第一个是探索阶段，第二个是稳步发展阶段，第三是扩张阶段，我们现在已经到了提质增效的阶段。
最早开始做孵化器的时候，1988年到1998年这个阶段，所有的孵化器都是政府在做，最主要解决创业者的容身问题，降低创业成本。
到了第二个阶段，创业氛围慢慢起来了，要帮创业者解决和政府相关部门的对接问题，当时对于创业者来说，开办公司搞税务注册，实际上是一个很难的问题，他都不知道找哪里，那个时候，孵化器就会为创业者提供我们现在称之为的“基础性服务”，帮你办理公司注册啊，税务登记啊这一类的基础服务。
到了第三个阶段，创业的氛围、创业的价值在社会上逐步体现出来，创业者的痛点和难点在资金，通过政府前期的引导，社会各种资本、各种资源都会集聚在行业里面来，所以那个时候孵化器就开始蓬勃发展。
到了2015年开始“大众创业，万众创新”，资本市场不断完善，随着创业技术门槛的降低，对创业者不仅仅是钱的问题，更多的是要求有效资源的对接，所以现在这个阶段已经到了一个全资源的对接。
记者：2015年国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，各地掀起了建立孵化载体的热潮，上海作为科技创新领域的一线城市，这几年全市范围涌现出很多的科技创业孵化载体。在这个过程之中，上海市科技创业中心也要承担指导、引导孵化载体建设的责任，在这方面我们是如何做的？
朱正红：我们要求每个孵化器从事的服务必须是专业性的服务，如果你是一种泛泛的服务，我们大家就会考量你跟商业楼宇是没有什么区别的。怎么来引导他们做一些专业的服务？第一，他们所孵化项目的领域，要和他们区域经济的发展特点相结合；第二，要把孵化器有效的资源与孵化企业进行对接，才显示出特色。我们主要是引导孵化载体做这方面的事情。
记者：“双创”的发展离不开政策的支持，更加离不开资金的助推，科技与金融结合，为企业提供资金保障，是“双创”工作的重要内容，也是中小微企业的需求重点。上海市科技创业中心在科技与金融结合方面做了哪些工作？
朱正红：第一是解决信息对称问题，第二是解决规模问题，第三是解决风险问题。建立小企业和金融机构之间的撮合平台，解决相互之间不了解，信息不对称的问题；我们还在全市建立了一个“纵向到底，横向到边”，整个覆盖全市的科技金融服务网，我们有100多个金融专员，有十几个金融服务站，在为小企业服务的同时，也为银行服务，帮助银行解决批量审批的问题。
此外，我们市科委还建立了一个叫“3+x”的信贷审批制度，通过政府、金融机构、保险三家联合共同承担风险的机制，在这个过程中，孵化器不断地引导小企业，规范小企业经营；通过建设这个平台帮助企业和金融机构之间，解决信息不对称的问题；并且通过建设这个网络我们来控制整个信贷风险。同时，我们还鼓励孵化器做一个持股孵化，建立与小企业共同成长的机制。
记者：站在30年这个重要的时间节点，展望未来，上海市科技创业中心在孵化科创企业，助推上海建设具有全球影响力科技创新中心建设方面有哪些设想？
朱正红：从上海建设具有全球影响力的科创中心角度来讲，实际上“大众创业、万众创新”是很重要的内容，这其中创业载体的建设是重中之重，创业载体不仅承载了创业的梦想，更多的是弘扬了创新的文化。
我们孵化器的宗旨叫“培育科技企业家，培育科技企业，推动科技成果转化”，所以在未来整个孵化器行业，在整个城市的创新环境的培养，创新文化 的弘扬中，要扮演一个非常重要的角色；另外，上海未来的创新服务工作，应该由全市的孵化网络在其中承担主角的作用。我们鼓励大家服务溢出，腾出精力溢出到你所在的区域、所在的街道，让更多人关注创业，要仰视创业者。
