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小米手机,结出中国的“苹果”?
《华东科技》     发布时间:2014-05-26 11:08:54.0    

“小米”总是能引起话题:其营销方式一直以来就备受人们热议,以线上抢购的方式可以说让小米公司赚的盆满钵溢,但始终备受各方争议——限量的小米手机是否真正销售给需要手机的人群,而不是被“黄牛党”利用各种软件通过“刷号”抢走,从而利用其他支付平台获取利益,质疑声一度充斥网络。小米科技——这家成立于2010年的创业公司,短短三年以惊人的速度膨胀着,产品线从手机、操作系统到应用商店,甚至到了盒子和电视,这家公司的战略也从硬件蔓延到软件,从产品扩张到平台,从入口升级到生态。小米科技的总裁——雷军的目标是,2015年前后,小米将成为一家营收超过1000亿元的公司。

小米科技走来的三年里,其深度定制的安卓操作系统——每周升级、目前已更新了27个版本的MIUI用户总数超过2000万,小米云服务激活用户1050万,小米云相册每天1100万张照片上传,每分钟7600张。2013年8月,第三方研究机构Canalys发布第二季度中国智能机市场份额数据显示,小米手机出货量440万台,超过了苹果的430万台。

而目前小米科技已经进行了几轮融资,2010年底,小米公司完成A轮融资,Morningside、启明和IDG三家投资4100万美元,小米科技估值达到2.5亿美元;2011年12月,小米B轮融资9000万美元,估值10亿美元,在原来三家基础上,又多了顺为基金、淡马锡、高通;2012年6月底,小米公司宣布,成功融资2.16亿美元,估值40亿美元,投资方包括DST(数码天空科技)。而最近发布小米电视后,仅DST一家投资,其估值也跃升到了100亿美元。

究竟是什么让投资人觉得小米值100亿美元?

小米2013年计划销售2000万部手机,几乎是去年的3倍。如果按照平均每部手机售价250美元,全年营收将达到50亿美元。假设该公司的利润率为10%,那么该估值对应的市盈率约为20倍。当然,这样的算法太过初级和表面,因为刚刚发布的红米手机只有799元,且这样的算法就真把小米看成了一家硬件公司——而雷军早就说过,小米是“互联网公司”。

事实上无论小米手机、小米盒子或者是小米电视,所有硬件都不过是MIUI的入口。如果算笔不科学的小账,每个APP要想进入一部手机的成本,出厂前预制需要2元-3元,走应用商店也要几元一台的成本,或者柜台刷机就更贵,小米如果让MIUI走这些渠道,那么2000万MIUI的市场成本至少4000万元,且这样的渠道并不能保证自己的APP、应用商店常驻用户手机并且被激活和经常使用——毕竟小米不是苹果公司。

而如果自己做硬件,规模上量之后至少保本销售是能够做到的,那么天生就内置其中的MIUI和其他应用——例如小米商城、游戏中心等,就无代价地进驻到了用户手机中,最关键的是,市场有需求,且MIUI有着对外部其他品牌机型适配输出的强大能力,而小米的硬件用户一般不可能将自己的小米手机刷成别的操作系统,盒子和电视亦然。

在某种程度上,小米做硬件的意义正是在于除了在规模够大后获得一些硬件薄利外,它保证了MIUI的顺利扩张。如果说最开始是MIUI带动了小米手机,那么到了2012年则是小米手机开始带动MIUI,到了2013年,两者开始形成相互提携的均衡。

MIUI的营收在4月时的月收入超过1000万元,但到了八月份,就已经超过了2000万——且这只是单月营收。据知情者透露,几个月前MIUI的用户ARPU   (每用户平均收入)就高达每月67元,几乎是中国公司中排名最高的付费级别,而且还在攀升。可以说MIUI是整个小米互联网生态的核心,在MIUI上愿意付费的核心用户都是小米的粉丝——先有的MIUI,后有的小米手机。MIUI的用户给小米手机用户定了“调子”,这群移动互联网的发烧友后来逐渐扩展到了泛发烧友的圈子。

这款亚平台操作系统之所以能够让开发者为之癫狂的主要原因正是在于其粉丝的狂热,他们喜欢做各种尝试,对MIUI高度依赖,愿意试用各种可能不那么好玩的游戏且不怕经历白花钱的失望——为了让自己与众不同。来自第三方数据显示,截至2013年6月底,安卓智能机用户活跃度前十名包括五款三星机型与五款国产机型;其中小米四款机型均排进前十,分别为:小米手机MI1、小米手机MI1S、小米手机MI2、小米手机MI2S。

如果按照谷歌对安卓操作系统原本设定的目标是“将世界上所有的屏幕都连接起来”,那么,小米科技的MIUI似乎正在做这样的尝试——不仅仅是将小米手机和小米电视无缝连接起来,还要跟其他硬件相通。

小米科技有支团队在多方接触硬件创业者,不仅仅是体感终端或者是穿戴设备,还有更多的硬件产品可以互联网化,可以与别的产品互联。而MIUI将为这些创业者提供多层次的支持:技术支持、软件生态以及营销服务等。这意味着,尽管雷军心中最希望小米成为苹果那样的公司,但实际上“扮演”的却是谷歌的角色——做一个生态系统,连接更广泛的外部硬件生态,而非“苹果”那样封闭的系统。

2013年,基于新技术爆发出来的新的硬件创业机会吸引了不少创业者,市场上已经能够看到的一些“新奇特”产品,例如能够智能防止手机丢失且无线遥控的手机。这正是应用了新技术Geofence(虚拟围栏)的结果。而这样的新技术和应用看起来正层出不穷。这些新技术的产品怎样与安卓系统相连接就成了一件好玩的事:例如未来在健身房,人们可以把自己的安卓手机插在跑步机上,运动的一切数据都可以同步到手机上,形成一个云端的个人健康记录。

也难怪雷军把谷歌Android全球副总裁Hugo Barra挖到了小米,让他当小米的副总裁。而这位将在今年10月加入小米并担任国际业务副总裁、负责小米国际业务拓展以及与谷歌Android的战略合作的Hugo Barra自己也说“期待这个挑战”。

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