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四类孵化器:打造创新创业强引擎
《华东科技》     发布时间:2021-01-21 13:35:00.0    

如今,德国总人口有8300万人。在4600万名劳动力供给中,有430万人选择自主择业,约占总就业人口的9%。这种情况下,德国通过多种措施和途径帮助人们自主创业。

以孵化器来说,在具有孵化功能的机构中,有四种类型:地方政府投资创办的技术中心、科技中心或创新中心,是地方政府支持科技创业的专门服务机构,一般采用对内实行事业单位管理体制,对外实行有限责任公司管理,是履行地方政府支持中小企业发展、促进地方经济发展、培育隐形冠军的职能;大学创办的支持大学生创业、孵化大学生创业企业的机构,包括慕尼黑工业大学企业家中心、创客空间和CDTM,其主要职能是激发大学生的创业热情,指导大学生实施创业项目、创办创业企业;投资机构创办的具有孵化功能的创客空间、共享办公室等;大企业创办的创新部门。


政府与企业“打交道”

汉诺威经济发展促进公司(以下简称“汉诺威促进公司”)成立于2002年,由汉诺威市政府与汉诺威大区政府共同创办,各持50%的股权。Venture Villa对内属于事业单位,由政府拨款,投入了6000万欧元,主要负责人由政府任命,对外使用有限责任公司形式,便于与创业公司打交道。该公司设立了一个参与基金(全资)和创新基金(持股75.1%),前者投资创业阶段(Startup-Phase)的项目,后者投资种子阶段(Seed-Phase)的项目;对外合资设立了一家网络公司,为市政府、大区政府提供网络支持;与民营企业联合设立了市场与旅游公司(持股50%),广告收入是主要收入来源。此外,该公司还对外合资设立了一家女性企业家中心,专门为女性创业者提供低廉租金。

汉诺威促进公司有三个办公场所(技术中心),分别有3400平方米、2600平方米和1000平方米,总面积7000平方米,在孵企业102家,从业人员200人。该公司主要为初创企业提供咨询、培训、经济支持、办公场所,也会对已存在企业提供技术与知识转化、创新管理与资助,同时也为国外企业入驻提供咨询帮助,为汉诺威企业开拓国际市场提供服务。

在创业孵化方面,汉诺威促进公司的主要做法包括创业辅导服务。例如,每年为创业者提供1000—1200次咨询,辅导约400个创业项目或初创企业创立;每年举办2次创业营活动等。

其中,创业营是指组织创业者讨论创业想法,在48个小时内形成成熟的想法,并指导创业者创办企业。同时,创业营实施创业种子加速计划,帮助创业团队在100天之内对其创业构想进行强化培育,通过培训、指导、资助等使创业种子加快成熟,并免费为创业团队提供办公场所,资助金额为10万欧元,协助创业团队争取投资基金。

之后,如创业项目获得投资机构投资,则成立创业公司。而汉诺威促进公司投入的10万欧元,在创业公司成立后算作股份。反之,如该项目未融到资金,无法成立企业,则投入的10万欧元不再追回。至今,通过该活动,已成立了18家创业公司,其中一家企业倒闭,一家企业已被成功收购。

该公司设立的投资基金用于对初创企业投资,但是不对其控股,即股权占比不高于49%,单个企业的投资金额不高于1500万欧元,且不低于2.5万欧元。自2007年以来,已投资34家创业企业,投资总额2800万欧元,其中6家被确认为失败。目前,所投企业的市值为3200万欧元,因此总体处于盈利状态。

举办活动、讲座、申请政府资金等也是汉诺威促进公司支持中小企业发展的方法之一。对于成功获得政府资助的企业,根据服务协议,会抽取一些费用作为该公司的支出,并纳入中小企业的预算。但是对于政府资助项目,不允许第三方机构收取费用,因此该笔服务由企业支付。

在国际化方面,汉诺威促进公司组织中小企业参加国际性商务活动和国际性展览会,不仅可降低中小企业参展费用,也提供了参展机会,并为市政府代表团出访提供服务。


“理论+实践”打造大学生创业人才

CDTM(Center for Digital Tech& Management)是由慕尼黑大学和慕尼黑工业大学于1998年联合创办的,是以研究与创业为两大支柱的一个教育机构。该中心由20名教授(每所大学各10名)和10个博士生提供支持,以4年为任期。其宗旨是通过数字技术驱动创新,通过跨学科学习和全球化网络提升领导力。CDTM设一名科学总监,把握中心的发展方向;由10名博士生负责日常管理事务,邀请内外部专家为学生上课,再由博士生提供辅导。截至2019年12月初,有75名学生在CDTM就读,约900名学生已毕业。

作为校园内机构,CDTM充满生机和活力,全天24小时开放。为支持学生创业,CDTM与初创企业、大中型企业、研究机构等建立了广泛的联系,实现理论与实践相结合。

对于入学学生,CDTM有着较为严格的标准。一般来说,大学生在大学本科第三个学期就可以提出申请,且不限专业,各个专业的学生均可以提出申请。每一份申请都将由4名专家从不同的角度进行审阅,从中选择50人进行面试,再从中录取25人,即每学期仅招收25名学生,一年共50人,录取率仅为8%左右。

该机构的学制为2年,毕业后颁发毕业证书。前三个学期与产业界的合作伙伴就现实的趋势研究、产品开发和商业战略方面开展项目合作,学生可以在趋势研究、人性化设计、敏捷开发和创业思维方面得到较好的训练,还可以参与社区服务、营销与品牌、IT等方面的行动小组。

在第一学期的趋势研究课程中,从每年2月和8月开始,25名不同专业和背景的学生在内外部专家的指导下,运用已建立的方法学,通过七周的时间完成一份报告,围绕与未来发展有关的主题,从趋势分析到建立场景再到开发创新性商业概念。

第二学期的产品开发课程从每年的4月和10月开始,在3个月的时间内,由4—5名不同学科背景的学生组成一个小组,将已有技术用于新的应用案例(Use Cases)或将新的技术用于现有应用案例,将创意变成一个可演示的产品愿景(Product Vision)的功能原型(Functional Prototype)和商业模式(Business Model)。

每年的4月和10月将开启第三学期的商业战略课程,由3—4名跨学科的学生组成一个小组,每周用一整天的时间在合作伙伴项目的所在单位,分析其创业解决方案可能存在的短期和长期的挑战。

每个学期CDTM还会开设4—5门选修课,围绕实际需要和未来趋势设置课程形式和主题,例如Center Farming、Social Entrepreneurship、Deep Learning Drones、3D-Printing、Innovating Art Through Technology、Universal Basic Income等,以此帮助学生在所选领域奠定牢固的基础。

第四个学期将安排学生进行为期四个月的国外游学,通过与海外人才进行跨文化交流,拓宽学生的视野。CDTM与许多海外的大学建立了合作关系,其中包括清华大学、同济大学等。学生也可以申请奖学金和基金资助,以解决海外游学的费用。

CDTM成立20余年来,毕业生中已经成立了250多个初创企业,这些企业申请VC资助已超过12亿欧元。


撑起小企业的生存空间

作为一家投资机构,STRATOS VEN-       TURE主要投资初创企业和创业项目。

在德国,中小企业发展强劲,也被称为隐形冠军。该机构的使命是帮助传统企业实现数字化、帮助外来企业适应当地环境并在德国发展壮大。该机构认为,小企业要在大公司不关注的地方加大创新,找到自己的生存空间。在别人想不到的地方进行创新,才有可能成功。STRATOS VENTURE就是为这样的企业和项目提供融资和孵化服务。

该机构将一个想法的形成归结为三个阶段:思考(Think)→创造(Create)→成形(Shape),而创办一家公司,也需要经过三个阶段:构思(Ideation)→孵化(Incubation)→产业化(Industrialization)。STRATOS VENTURE为帮助创业者处理或解决上述三个阶段所遇到的挑战,提供五个方面的服务,即制订创新战略、快速成形、软硬件开发、详细设计(roll-out Planning)并投入市场以及培养专业的运营团队。

目前,REWE、OSRAM、BOSCH等都是其客户。该机构还与中国创业板上市公司Holitech在慕尼黑成立了合资公司,以开拓德国市场。同时,还设立了多间共享办公空间(Co-working Space),对入驻的创业项目进行投资,并在新加坡创办了一间众创空间。


三方布局,助“硬科技”企业

西门子公司与高校、创业公司都建立了广泛的合作,并于2016年12月设立了独立的创新业务部门next47(企业内部孵化器)。该机构在慕尼黑、帕罗奥图、伯克利、波士顿、特拉维夫、北京和上海等地设立了办事处,目标是在全球范围内寻找创新科技,以人工智能、机器人、自动化机器、物联网、数据智能、网络安全、3D打印制造业、VR/AR等领域为重点。

next47从“3C”即 Capital(资金)、Create(创造)与Catalyst(催化、孵化)三个方面进行布局。

在资金方面,next47旗下管理了10亿欧元,用于投资和扶持创新型企业;在创造方面,next47扮演着一个积极促进的角色,将“成长”的概念进行量化,充分利用西门子的资源促进创新型企业快速成长;在孵化方面,next47实行独立运营的机制,面向创业者和初创企业提供投资、辅导和咨询服务,以及西门子专家经验和技术支持,既充分利用西门子的全球资源帮助初创企业进入全球市场,提供更多的跨行业合作机会,又可摆脱大公司的官僚作风,卸去大公司包袱。

同时,next47管理了总额20亿欧元的创业投资基金。每年通过路演,从100个创业公司中筛选出3个企业进行投资,以开发下一代创新产品。

在上述各种类型的创业孵化机构中,虽然定位有所不同,使命与职能不尽相同,但又有着共同点。这些机构对创业有深入的认识,并按照创业过程设计并举办相关创业活动,对有志于创业的人,从提出创意到形成创业种子、孵化创业种子再到融资、创办企业等过程中,都提供指导、咨询和促进的全方位服务。同时,这些机构注重与大企业、投资机构、高校、科研机构等合作,形成了良好的创业生态,帮助创业者或创业企业对接投资机构,使投资机构参与到创业项目完善、创业企业创办的过程中。



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