改变，才能保留特色

再过几天，便是上海集成电路设计创业中心（以下简称“集成电路创业中心”）成立13年的日子。也许很难想象，在北京东路科技京城的裙房里，坐落着一家上海知名的专业孵化器。

说起集成电路创业中心的成立，总经理赵华鑫先生概括，“2000年，正是国家集成电路行业发展到一个重要阶段的时候，国家要大力推进集成电路设计产业，上海又一直走在这个领域的前列，结合黄浦区产业发展的需要与科技京城的定位，所以成立了集成电路专业孵化器。”

在不到20000平方米的空间里，集成电路创业中心走过了13年的岁月，在这13年里，伴随着整个上海集成电路产业的发展，集成电路创业中心也经历了起起落落。

2000年8月，集成电路创业中心成立，它不仅是我国第一家集成电路设计专业孵化器，更在成立不久的几年里获得了国家的肯定——2005年12月被科技部认定为国家级创业中心。并且，连续5次被上海市科委评定为优秀孵化器，确立了其在专业孵化器里的龙头地位。

“最初两年，我们可以说是‘一枝独秀’，通过政策扶持、资源聚焦、服务跟进，上海三份之二的集成电路设计企业集聚孵化基地。”赵华鑫说。但随着张江、漕河泾微电子产业带的崛起及其政策、环境、产业配套等优势日渐明显，位于市中心科技京城“螺丝壳”里的集成电路孵化基地集成电路设计产业的优势与企业集聚开始面临困难与挑战。

“紧接着‘一枝独秀’的，便是‘半壁江山’、‘三足鼎立’、‘四面楚歌’的相继来袭。”回忆这些年的艰辛，赵华鑫带着几分过来人的轻松。

于是，2005年，在上海市科委的决策，上海科技创业中心和黄浦区科委的具体推动下，集成电路创业中心像所有经历过阵痛的单位一样，开始了变革。赵华鑫回想起那时的心情，“正是通过这些变革，才在困难的情况下坚持了特色产业定位和专业孵化方向，通过企业化运作和专业化建设，焕发了孵化器活力，提升了以创业者和企业需求为导向的孵化服务能级。”

第一步，成立上海微电子设计有限公司，由上海微电子设计有限公司替代原来的事业单位作为主体对孵化基地进行运营，包括企业引进和对企业的孵化服务。“企业化运作使孵化基地造血机能得到加强，焕发了活力，拓展了获取各种社会资源的渠道，丰富了服务手段，孵化基地与产业有了更深的融合，坚持了专业孵化方向，提高了为企业服务的能力和手段。”赵华鑫说。

第二步，面对集成电路设计产业的现实情况，尝试与张江、漕河泾等孵化器实行错位发展。赵华鑫解释，“首先是根据集成电路产业发展和孵化基地的实际情况，在专业方向上，从单纯的集成电路设计领域拓展到对集成电路设计产业的前伸后延，在引进的企业和服务对象上，更加专注于引进和服务培育创业团队和初创企业，通过专业化的孵化服务，帮助创业团队和初创企业健康快速发展为有一定规模和行业影响的成功企业，形成从创业苗圃到专业孵化再到加速器的创新孵化模式和企业成长链。”然后顺应集成电路设计、移动终端、再到移动互联应用的产业发展的脉络，在成功引进和推动闻泰、德晨等移动终端企业迅速成长和引进工信部电信研究院华东分院基础上，顺应黄浦区打造现代服务业的区域经济发展要求和孵化基地区域特点，实现了从集成电路领域到移动终端和移动互联应用产业的创新拓展，使得孵化基地的产业特色和影响力得到新的提升。

如果把2005年作为分水岭，那么05年之后的集成电路创业中心则迎来了新的机遇期，改变不仅为中心带来了新的发展，也揭开了其作为专业孵化器的新篇章。

专业无处不在

集成电路创业中心留在人们脑海里的第一印象，莫过于“专业”二字。经过多年的实践与探索，专业服务能力有了稳步的提升，专业的服务体系也日趋完善。并且，在专业企业培育、专业服务建设、专业平台的铺垫上都根据服务对象需要进行了量身定制。

专业孵化器的基础，即是培育与行业相符合的专业企业。“首先要体现专业领域的特色，引进与培育的企业必须是围绕既定的专业领域的。”赵华鑫说，“20000平米的面积，如果企业专业领域分散的话，难以形成专业集聚的氛围，更不利于形成专业服务能力的聚焦。”此外，专业企业的扎堆则便于同处一个领域里的企业交流与合作。“相同领域的企业在一起不但能产生信息的共享，更有理念的分享，上下游的互补合作，会形成一种碰撞后产生的能量放大效应。这样，才能够促进企业与市场的发展。”

这些年，集成电路创业中心培育了不少有代表性的专业企业，通过集成电路创业中心的孵化，创造了国内的多个“第一”。如大陆第一个在香港创业板上市的复旦微电子有限公司；上海勤敏电子有限公司是中国第一家获得集成电路创业中心布图设计登记的企业；更有像上海闻泰电子科技有限公司这样，从苗圃到孵化，在不到3年的时间里，从最初资本10万元的小公司成长为销售额超过30亿元的国内第一大手机方案企业。

其次，相比综合孵化器而言，专业孵化器能够针对企业配置专业资源，其中最重要的，即是专业服务团队的建设。“专业孵化器要真正地做好，一定要体现两种能力，一是获得产业资源的能力，二是运用和整合产业资源帮助创业者和企业解决实际问题的能力。而要形成这两种能力，关键是人——应该有良好的专业背景和行业经历，还必须要有工作激情，肯投入时间、精力。”赵华鑫解释道，“企业会有形形色色的困难，你要利用自身的专业能力和背景、资源以及相应的知识帮助企业解决难题，或者为他们找到解决问题的途径。”

以这些专业服务人员为基础，为企业成长提供所需的帮助。例如，集成电路创业中心引进的服务人员中有多年从事集成电路设计的行业专家；也有在闻泰等专业企业中具有多年工作经验，熟悉集成电路设计的企业服务人才。赵华鑫对目前服务团队的专业水准表示了足够的信心，“企业有任何技术或者是市场上的问题，都可以找我们。我们或者可以当场指点迷津，或者可以立马为企业介绍可以解决困难的专家或者机构。”

在专业平台方面，集成电路创业中心则整合了多方资源，为孵化企业提供了一个可供企业“一站式直达”的，包括产业上下游分支的服务平台。

如2009年，“工信部电信研究院华东分院暨手机研发测试平台”落户孵化基地内。华东分院建成运营后，面向长三角地区开展通信、网络产品检测、通信计量，开展通信相关标准、技术、方法研究，为进一步增强孵化基地专业技术服务能力提供了有力支撑。最近，集成电路创业中心又与上海信息服务业行业协会、华东分院发起成立了上海移动互联产业联盟等。

我们很难想象，假如只有20000平米的集成电路创业中心做成综合孵化器，还能有今天的口碑。而更让人信服的是，集成电路创业中心用它的行动诠释了“专业”二字。

对话赵华鑫
《华东科技》=H；赵华鑫=Z
“帮助企业成长，是一件功德无量的事。”

H:集成电路创业中心在上海打造城市创新创业体系的过程中，能够有哪些贡献？

Z:我们还要继续坚持和加强专业孵化器定位，摸索和积累以专业孵化打造产业集聚氛围去助推创业成功和企业成长，去激发、弘扬城市创新创业精神，从而推动上海的集成电路、移动终端和移动互联产业发展。从全国来说，专业孵化器的服务能力不太容易形成。
孵化器已经集聚和培育出了一批这个产业领域的骨干企业，也集聚了一大批创业苗子和初创企业，形成了专业企业集聚的氛围，还集聚了以工信部华东分院为代表的国家级和上海市的公共技术与产业推进服务平台与产学研商结合的行业资源，更重要的是已经摸索出了以满足企业创业和发展实际需求为导向的专业孵化模式和成功经验，这些都是对上海打造城市创新创业体系过程的非常好的贡献。

H:集成电路创业中心将如何在弥补短板，保持优势的同时，继续开拓创新？

Z:尝试对外合作，用好周边园区、地区的场地、配套等资源。比如集成电路创业中心在嘉兴的分基地，把闻泰等有拓展生产制造场地和降低企业成本需求的毕业企业输送过去，以此弥补孵化基地内场地不足的短板，帮助毕业企业降低管理成本。
此外，就是充分抓住黄浦区大力发展现代服务业、探索建设移动互联产业集群和纳入大张江的契机，去弥补我们场地、环境和政策资源方面的短板，去争取形成新的优势。集成电路、移动终端再到移动互联产业，是一个产业链，在大的产业领域上是一脉相承的，通过与区域经济的更深融合，通过争取更多的政策资源和政府支持，通过与区内区外各个园区的紧密互补合作，我们一定能够在原有基础上有一个更大的发展和提升。

H:您个人如何看待孵化器这个行业？

Z:孵化器是个朝阳产业。行业最大的价值体现，就是能够通过自身努力和各种资源为企业提供企业需要的有价值的服务。
另外，对孵化器人来说，不仅需要专业背景各种专业知识与管理能力，更重要的是要有激情和仰视创业者、乐于为创业者服务的精神。创业很不容易，创业者很了不起，作为孵化器人，能够从事孵化器，能够通过自己的努力和用好各种资源，切切实实地为需要帮助的创业者做些事情，帮助企业成长，是很有价值，也是功德无量的事情。