对低收入民工而言，最好的手机运用往往与他们的生存状态紧密相关，这与中产阶层、白领们形成了鲜明的对比。中产阶层和白领们上班更多的是自我管理，工作时间的把握上也相对自由，所以上班时短时间、大频率使用手机运用是经常的事，同时其在社交方面的诉求也远大于前者。相比而言，民工朋友们上班时工作任务重，管理也很严格，很少有民工朋友有机会使用手机运用，但一下班他们就有了大块自由时间，就会长时间地使用那些生活娱乐类手机运用。再比如，民工朋友们往往更喜欢屏幕大的手机，他们认为这就是“酷”，是一种身份和品位的象征。
客观地讲，与中产阶层和白领相比，民工朋友在整体上的观念意识还相对落后于时代，个性化水平有一定差距，社交圈子相对简单，现实交往高于在线交往，更喜欢那些涉及人的基本需求、偏重于大集中的传统传播方式的手机运用，如一个人就可以完成的看书、看电影，以及能帮他们节省成本的消费辅助类运用，还有就是追星等等。
中国民工阶层数量巨大，任何一个移动领域的创新者都对此垂涎三尺。但是从上述所提诸方面情况出发，市场人士要想打民工的主意，首先还是要让自己后退到3、5年前进行思考、策划和设计。对民工朋友们而言，许多人以为的主流，很可能只是3、5年前的主流，还无法说就是目前的主流，因为他们罕有机会接触最新的主流，也罕有经济条件或工作状态追随这些主流。
许多移动运用创新设计人士已习惯按互联网2.0时代的标准思考问题，当他们脑袋里充斥着个性化、社交、社会化网络、交互性、用户创造内容等时髦的新特征时，还是不知不觉地忽视了一点，那就是民工群体们的生存状态对上述这些概念并不感冒，他们缺乏的恰恰是个性化、社交、社会关系、交互以及创造内容的能力。要想分享民工市场的大饼，就必须回到过去思考，认真探索如何以当前的移动化运用创新成果，支持早于现实5年甚至更多时间的一个用户群体状态，这才是正道。很多民工朋友们最需要的不是社会网络、个性化交互、博客写作等等，这些东西对他们可能多了点、高了点，做一个单向度的简单的参与者、消费者，他们就很满足。
所以，在互联网1.0时代已经获得巨大成功的单向度、大集中的内容、娱乐和消费商业模式的经验，如果在当前与移动技术和设备的支持状况、发展趋势很好地结合起来，就可望再造一个移动时代的传统传播性很强的市场神话。对这块市场而言，最好的产品可能不是高端、高档、差异化很强的产品，满足基本需求才是要害。
只有深入民工，深刻了解其生存状态和普遍的心理特征，才有机会做出好的产品。比如你可以设计一个游戏“揍工头”，如果在中国有许多民工朋友心里确实有这方面的强烈愿望，也许你就接近成功了。
