△ 1997年漕河泾创业中心成立

漕河泾科技创业中心建立于1989年，最高起步于“农舍孵化器”，其背靠的漕河泾开发区，是归属于上海临港集团，这一上海市国资委下属专注于产业园区投资、开发与经营和园区相关配套服务、相关产业投资等主业的大型国有企业。

作为临港集团体系内专门从事科技创新创业服务的机构，漕河泾科技创业中心集创业孵化、人才基地、知识产权、科技金融、开放创新等功能于一体，以专业化的科创服务促进园区的产业集聚、规模扩展和能级提升。

△2009年漕河泾开发区科技型

孵化服务，帮助企业走好“第一步”

对于漕河泾科技创业中心（以下简称“创业中心”）而言，服务是发展的重头戏，也是赋予整个园区品牌创新成长的动力。在这里，园区会结合企业的生命周期，对于在初创、成长、成熟等不同周期内的科创企业提供与之所处阶段相适应的金融服务。

漕河泾科技创业中心创新型孵化载体“创营·科技绿洲”国际孵化联合体

创业中心的企业以研发型居多，但由于这类企业研发周期长、本身的风险大，因此很多都面临融资难的问题。针对这种情况，2009年，漕河泾开发区总公司和徐汇区政府一起出资搭建了“漕河泾开发区科技型中小企业融资平台”，帮助企业并提供担保，这些年来共向500多家（次）企业发放贷款，累计超过25亿元，并且没有一笔坏账。“园区+政府+银行”联合服务中小企业的模式也成了典范。

在漕河泾科技创业中心，从上到下都有一个共识：企业永远是园区的“主角”。

漕河泾科技创业中心国际孵化中心大楼

除了融资和贷款，漕河泾在人力资源、项目申报、知识产权保护等方面给予企业多方位的服务。“一直以来，漕河泾都扮演着‘政府眼中的企业，企业眼中的政府’的角色。”在接受《华东科技》采访时，漕河泾科技创业中心的负责人说道。

在这里，凡是企业发生困难或者提出要求，能在园区内解决的，创业中心都会及时提供帮助。

在“一网通办”改革以前，各委办局的政策都发布在各自的网站上，对于一些没有经验的创业者来说，会出现信息传达不到位的情况。创业中心的负责人表示：“这时候，创业中心通常扮演着地方科技社区的角色，既要保证所有的科技政策真正通知到企业，同时还承担着这些政策的培训讲解、规划和审批的职能。”

企业在创业初期遇到的问题主要包括三个方面：人、钱以及管理应用。

首先是人的问题。在漕河泾，有很多都是周边大型企业的高管出来创业，大家之所以继续选择这里，也是因为园区本身的企业密度和行业种类的丰富程度，方便招揽人才。

其次是钱的问题。除了帮助企业解决资金贷款问题外，很多时候企业的第一笔业务也是通过创业中心来撮合的。“这也是我们孵化器能够帮助企业做的一部分，虽然一开始撮合的业务金额可能不是很大，但也是从0到1的一个开端。”

最后是在管理上。对此，创业中心的负责人坦言：“在我们这里，很多创业者是做技术出身的。但是当好一家企业的业务总监，和当好一名CEO是两码事。”很多企业在初期发展速度非常快，相对而言，公司内骨干员工的成长速度跟不上公司发展速度，这对创业者的经营和管理能力来说都是考验。

因此，在提供基础服务之外，2018年，漕河泾科技创业中心旗下的子品牌创营InnoClub还发起了品牌创业营——原力加速营。在原力加速营中有一个专门的管理模块，即如何培养一名合格的职业经理人。

“企业家以及早期的员工需要一个成长的过程。在原力加速营中，我们通过组织专门的培训课程以及邀请一些企业家来做分享这种交流的形式来帮助创业者们跨越门槛。今年是我们原力加速营举办的第四期，在前三期72家入营企业中，大约有45%获得了累计约29亿元的融资。”

创业是一条孤独的道路，从初创期到加速期的过渡，对于企业来说是一场巨大的考验，如果跨不过那条“生死线”，那么之前的努力都会付诸东流。“原力加速营像是一所大学，我们通过组织行业沙龙等各种各样的活动将大家聚到一起，在分享经验的同时，可以做到‘抱团取暖’。”

塑造品牌，推进全产业链生态化

如何促使服务走向深入，是孵化器行业必须思考的一个问题。漕河泾科技创业中心在这方面也早有布局。

经过多年的探索，创业中心从原来重点扶持中小企业，逐渐向两端延伸。前端不仅延伸到针对大学生创业的苗圃孵化，更进一步延伸到产业的源头提供技术转移对接服务；而后端，也从孵化器毕业的企业中进一步选取发展势头比较好的企业，帮助做大做强，助力企业加速发展，形成了“创业苗圃+孵化器+加速器”孵化链条。

除了完善孵化链条以及全方位的企业服务，创业中心还十分重视跟随所属临港集团的园区拓展工作，来开展自身的品牌建设与孵化服务输出工作。

随着临港集团旗下分园的不断扩张，其产业结构也得到了不断优化。从原先以微电子产业为主的单一产业结构逐渐优化为现在的“1+5+1”产业集群体系（即以电子信息为支柱产业，新材料、生物医药、航空航天、汽车研发配套和环保新能源为五大重点产业，以及以现代服务业为支撑产业的产业框架）。而生产、制造基地，则落户到临港集团的其他分园。

“企业的不同需求，都能在我们这里找到合适的落脚点，这就是背靠大型集团一体化战略的好处。”创业中心的负责人说道。“我们也希望通过原力加速营这样的模式更好地打响自己的品牌，让更多年轻的创业者们看到我们也有市场化灵活的一面，我们并不是一个墨守成规、循规蹈矩的老式国企。”

对于接下来的发展，创业中心的负责人表示：“目前我们做的还远远不够，未来在孵化器层面还有很多场景是可以突破的。我们创业中心甚至临港集团都将会不断探索，助力孵化企业以及从孵化器‘毕业’的企业走得更远、更久。”漕河泾科技创业中心国际孵化中心大楼漕河泾科技创业中心国际孵化中心大楼漕河泾科技创业中心国际孵化中心大楼△ 1997年漕河泾创业中心成立

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