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期待转型,孵化器的新思路
《华东科技》     发布时间:2014-06-11 14:08:13.0    

上海大学科技园(以下简称“上大科技园”)成立于1991年,作为上海第一家大学创立的科技园。上大科技园至今已走过了23年的发展历程。

13年的发展历程里,有几个重要的历史时刻,比如在1998年科技部同意上海高新区建设方案,上海大学科技园区1平方公里成为上海高新区“一区六园”之一,包括了上海大学延长孵化基地、市北高新区和松江莘莘学子创业园,2003年,通过国家大学科技园认定,2005年,上大科技园被评为国家级孵化器,2011年,上大科技园作为上海张江国新技术产业开发区“一区十八园”的组成部分,形成了软件和信息服务业为主导,新能源、新材料和文化创意产业快速发展的产业格局。

而如今,在专注于“大学生创业”与“产学研结合”的园区发展背景下,上大科技园又迎来了新的历史时刻。甚至可以这么说,上大科技园在某种意义上迎来了其重要的历史转型期。

“上大将打造以影视后期制作为核心的产学研基地,发展影视后期、动漫和游戏这三块产业。”上大科技园总经理潘志浩先生说道。

迎合新时期的发展需要,上大科技园将从培育传统科技产业转移到以培育文化创意为主体的产业领域,用“科技来服务于艺术”。或许,上大科技园的转型思路将能够给以避免孵化器同质化发展的各科技园区提供借鉴与参考的蓝本。不管怎样,孵化器也需迎合时代与城市的发展需要,在坚守培育企业的基础上,能够形成自身的特色。因此,让我们期许上大科技园的转型之路能够越走越顺畅,打造出一批专注于文化创意产业领域的人才与企业。


Q&A:华东科技=H  潘志浩=P

打造以影视后期制作为核心的产学研一体化基地

“上大能够在延长路校区建设一个以文化与科技融合,文化与金融融合的一体化产学研基地,最终形成产业与学科融合的格局。这是一种新的教学模式的改革,延长校区相当于一个试验田,上海市政府也希望我们探索出一条高等教育的新路子。”


H:上大科技园注重“园校一体化”建设,请问这个概念如何解释?

P:我们主要还是围绕科技成果转化在开展建设。在当年创立上大科技园的时候,老校长钱伟长先生就提出要打破四堵墙的限制,希望产学研能够合作并充分融合,这便是上大科技园成立的初衷——希望老师与学生在创业的同时也能够兼顾教学与学业,上完课能够到这儿来搞产业化,并以产业化来推动科研的进步。


H:如今,上大科技园在打造产学研一体化的进程中有何进展,并有怎样的发展方向?

P:从2005年开始,上大希望开始把延长路校区设为那种产学研一体化的基地。从去年开始,依照上海市政府就产业战略转型,提升文化软实力的要求,发展以影视后期制作为核心的产学研基地,特别就上海大学而言,市政府希望上大在文化创意产业的高端人才培养方面做出一些贡献。

我们参与了上海大学的这些规划,并想引进海外这种高端的影视制作类、特效制作类的学校跟我们进行合作办学。该规划是把所有延长校区的工科类学院全部搬到宝山校区,而把上海大学所有艺术类的学院搬到延长校区,形成以影视后期制作为核心的产学研基地。这个规划方案得到了市委市政府的大力支持,希望在延长路校区建设一个以文化与科技融合,文化与金融融合的一体化产学研基地,进而实现产业与学科的融合。这种新的教学模式的改革,延长校区相当于一个试验田,上海市政府也希望我们探索出一条高等教育的新路子。


政府布局,上大体现软硬件优势

“我们有一个良好的校园环境,人才在校园里集聚。有学美术的、动画的、文学创作的,还有通信计算机的,你需要的人才都可以在校园里找到。”


H:具体来说,市政府为何选中上大作为上海打造文化软实力的一个布局点,政府是出于哪些考虑?

P:在二十世纪三十年代的时候,当时的上海电影产业在亚洲是最先进的地区,然而到了九十年代,上海电影慢慢淡出了观众的视野。所以,政府希望能够重振上海电影产业,然而在电影特效方面,上海这方面的人才极其匮乏。在一系列之后的专家讨论中,专业人士建议,上海应该和海外的名牌大学合作。于是,上海大学便做了规划,重新在延长路校区规划了四个学院,全部是艺术类学院,并与国外的高端学府合作办学。此外,上大将建设三大基础公共技术服务平台,分别是:影视制作平台、展示交流交易平台、云数据服务平台。另外,上大已与两个高端的国家级研究院开展了合作,它们分别是中国艺术研究院上海分院,以及中国社科院上海分院。


H:那么,上大在与其他区域相比,在打造文化创意产业方面其竞争力主要体现在哪几个方面?

P:第一或许就是硬件方面,正如刚才所说,上大将和企业一起联合创建先进的影视制作平台,在未来,他们的演播室可能就在我们的校园内,同时,演播室的设备可以开放给入驻园区的企业与学校教学共同使用。我们已有一个强大的校园网基础服务的设施,利用这个设施,使之成为云渲染云服务平台,企业可以拎包入驻,因为做动漫游戏的企业需要强大的服务器,我们能够解决入驻企业的基础设施问题,比如这套系统能够支持现代电影电视4K的制作,并保持3-5年不落后。

其次,我们有一个良好的校园环境,人才在校园里集聚。有学美术的、动画的、文学创作的,还有通信计算机的,你需要的人才都可以在校园里找到,因此人才的优势是我们第二个优势。最后,便是地域环境的优势,上大延长校区具有便利的地理优势,具有与海外交流的环境与通道。


走出特色,孵化器应避免同质化发展

“上大希望建设以影视后期制作为核心的上大科技园,以此从纯科技的科技园转型为以文化创意产业为主的科技园区,重点发展文化创意产业,形成上大独有的特色。”


H:那么,上大在有了转型规划之后,对于未来有哪些预期?

P:上海市政府布置给我们的任务就是发展以文化创新产业为代表的示范性企业。同时,兼顾市政府战略布局,把人才培养放在上大延长校区。比如,以迪斯尼乐园为代表的娱乐地产业布局在南汇,以梦工厂为代表的高端创意类企业布局在徐汇,在延长路校区则是以人才培养为主。

同时,上大希望能够在延长路周边形成一个环上大的文化产业集聚区,以人才集聚带动产业集聚,我们把它称之为“四区联动”——校区、园区、社区、老厂区,规划把闸北的众多老厂区能够转型为创意园区。并且,上大希望建设以影视后期制作为核心的上大科技园,以此从纯科技的科技园转型为以文化创意产业为主的科技园区,重点发展文化创意产业,形成上大科技园独有的特色。


H:就您个人来看,对孵化器这个行业有什么看法吗?

p:我觉得孵化器不能用统一的模式来发展,而是需要自由发展。企业培育期也不能急功近利,孵化器应该说是政府支持的一种公益类工作,不能以盈利为目的。当然,需要政府的大力支持,孵化器才能做得好。同时,政府应该在某些领域放开口子让孵化器各自发展,另外对地方政府而言,对孵化器的认识可能也有待加强,应是创新创业的乐园。总而言之,孵化环境的创造需要全社会的共同努力。


H:您觉得孵化器如何才能避免过多地同质化发展?

P:上大科技园的核心竞争力,优势便是我们有教师和学生,他们都有创业的激情,这便是我们考虑科技园区去同质化的一个方向。此外,上大注重于面向一些学校内部的技术创业,另外则是非常重视入驻的企业和学校相关优势学科的对接,这些或许就是大学科技园天生的优势。


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